A ferramenta Burndown tem por objetivo fundamental gerenciar a organização interna da equipe.

Diferentemente do Backlog, que possui o atributo de conexão externa com o cliente, o qual também interage e responde aos requerimentos da planilha, o Burndown é de uso exclusivo dos indivíduos inerentes ao grupo.

Sua funcionalidade é similar a de um método Kanban, em que pode-se quantificar visualmente o desenvolvimento gradual das tarefas.

Portanto, nele a equipe poderá gerenciar tanto as tarefas que foram delegadas a partir do estabelecimento dos requisitos, mas também afazeres do desenvolvimento interno do grupo, com os quais o cliente não precisa estar inteirado, como é o caso de pesquisas de tecnologias e funcionalidades de softwares, atividades de estudo, tarefas de revisão e testagem.

Uma particularidade dessa planilha é a sua propriedade visual, capaz de trazer uma perspectiva mais aprofundada da relação andamento do projeto e produtividade do grupo. Através do Burndown Chart, a equipe dimensiona se está atrasada, adiantada ou em dia em relação à estimativa de entregas ideal.

Já o Daily Scrum (Scrum Diário) é um método estabelecido pelo Scrum Master no qual a equipe realiza diariamente (ou periodicamente) um momento de prestação de contas em que os integrantes da equipe atualizam os demais quanto ao que estão desenvolvendo e os empecilhos que estão enfrentando, respondendo às seguintes perguntas:

• O QUE FOI FEITO NO DIA ANTERIOR?

• O QUE SERÁ FEITO HOJE?

• QUAIS OS EMPECILHOS ENFRENTADOS?