Em uma equipe Scrum todos estão a par da visão do produto, dos objetivos a serem alcançados e dos requisitos que foram determinados para serem executados.

Nela não há nenhum membro que possua algum nível de liderança ou autoridade para impor instruções aos demais (com exceção de casos em que haja algum responsável externo que irá coordenar o andamento do projeto, não sendo ele um membro da equipe).

Assim, cabe aos membros gerenciarem por si mesmos as formas com que irão se organizar, quais serão as responsabilidades de cada indivíduo e as métricas para avaliar o rendimento.

A aplicação dessa metodologia é fundamentada no Manifesto Ágil e em seus 4 valores principais, sendo eles:

  • Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
  • Software em funcionamento mais que documentação abrangente
  • Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
  • Responder a mudanças mais que seguir um plano
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