No acelerado e inovador mercado atual, para que uma empresa preserve-se moderna, ela precisa se adequar às mudanças que a tecnologia vem implementando e encontrar, em meio a esse cenário frenético, oportunidades de realizar um trabalho relevante.
Tendo essa percepção em vista, é indispensável para uma instituição de sucesso estabelecer métodos competentes que irão nortear as ações que serão tomadas em seu ambiente de trabalho.
No passado, a principal metodologia adotada por várias instituições ficou popularmente conhecida como “Linha de Produção” ou “Método Cascata”.
Esse sistema tradicional de produção foi herdado do desenvolvimento fordista durante a Segunda Revolução Industrial e tinha como princípio o estabelecimento de tarefas específicas e repetitivas, designadas a certos indivíduos, e que seriam aos poucos somadas até que resultassem no produto final esperado.
Esse procedimento se perpetuou por certo tempo, porém foi mostrando-se ineficiente e revelando certas inconstâncias que retardavam o processo, principalmente durante a execução de tarefas mais complexas.
